Verslo aplinkos analizė UAB “Mediena”


Vadybos referatas.

Įvadas. Racionalios struktūros formavimo teorinis agrindimas. Organizavimas - kaip vadybos funkcija. Organizacinių struktūrų tipai. Organizacijos struktūra. Organizacinę struktūrą nulemia šie veiksniai. Inovacinė struktūra. Įmonės darbuotojai, jų funkcijos. Kaštų struktūra. Išvados. Šaltiniai.


Pagrindinis šio darbo tikslas - detaliai išnagrinėti organizacijos struktūrizavimo klausimus pasiremiant konkrečia organizacija.

Šio darbo ribose keliami uždaviniai yra šie:

• Teigiamo pastiprinimo poreikiu, kad žmogus tam tikra prasme jaustųsi pasiekęs tikslą,

– didelėje organizacijoje komandų grandinė nuo vadovo iki

– vienarūšies produkcijos gamybą paskirsčius keliems padaliniams

– padaliniams didėjant, ryškėja centralizuotos struktūros trūkumai;

Pats populiariausias bei patogiausias klientų aptarnavimo būdas, turintis tendencijos tokiu ir išlikti.

Vis dažniau naudojamas aptarnavimo būdas smulkiems neaiškumams aptarti.

a) Visų pirma, tai Bendrovės strateginiame plane akcentuojamas Marketingo skyriaus

įkūrimas, perorganizuojant Kokybės valdymo skyrių, kuris iki šiol atliko tik kai kurias

direktoriui. Šio skyriaus pagrindinis tikslas - visus įmonės padalinius aprūpinti reikalinga

  • Vadyba Referatai
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • 13 puslapių (2017 žodžių)
  • Universitetas
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 101 KB
  • Verslo aplinkos analizė UAB “Mediena”
    10 - 10 balsai (-ų)
Verslo aplinkos analizė UAB “Mediena”. (2016 m. Gegužės 16 d.). http://www.mokslobaze.lt/verslo-aplinkos-analize-uab-mediena.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 23:26