Žmogiškųjų išteklių vadybos esmė


Ekonomikos kursinis darbas. Įvadas. Žmogiškųjų išteklių vadyba. Žmogiškųjų išteklių vadybos ištakos. Žmogiškųjų išteklių vadybos samprata. Žmogiškųjų išteklių vadybos specifika. Žmogiškųjų išteklių vadybos ir personalo. Vadybos skirtumai. Žmogiškųjų išteklių vadybos metodai ir modeliai. Žmogiškųjų išteklių vadybos metodai. Žmogiškųjų išteklių vadybos modeliai. Šiuolaikinė žmogiškųjų išteklių vadybos filosofija. Ir politika. Žmogiškųjų išteklių vadybos filosofija. Žmogiškųjų išteklių vadybos politika. Išvados. Literatūra.


Darbo objektas. Žmogiškųjų išteklių vadyba.

Darbo tikslas. Atskleisti žmogiškųjų išteklių vadybos esmę.

Darbo uždaviniai:

1.Atskleisti žmogiškųjų išteklių vadybos sampratą, esmę bei specifiką.

2.Apibrėžti žmogiškųjų išteklių vadybos ir personalo vadybos skirtumus.

3.Aptarti žmogiškųjų išteklių vadybos metodus ir modelius.

4.Apžvelgti žmogiškųjų išteklių vadybos filosofiją ir politiką.

Darbo metodai. Rašant referatą taikytas lyginamosios mokslinės literatūros analizės metodas.

Darbo struktūra. Darbą sudaro įvadas, trys skyriai, išvados ir literatūros sąrašas. Darbo apimtis 23 puslapiai.

Žmogiškųjų išteklių vadybos esmė. (2013 m. Rugsėjo 30 d.). http://www.mokslobaze.lt/zmogiskuju-istekliu-vadybos-esme.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 12:10