Žmoniškųjų išteklių valdymas


Vadybos kursinis darbas. Įvadas. Žmoniškųjų išteklių planavimas. Žmoniškųjų išteklių paieška, atranka ir adaptacija. Žmoniškųjų išteklių vertinimas ir kompetencijų valdymas. Žmoniškųjų išteklių mokymas ir ugdymas. Žmoniškųjų išteklių karjeros valdymas. Žmoniškųjų išteklių motyvavimas ir rezultatų valdymas. Išvados. Literatūra. Priedas.


Darbo tikslas – išnagrinėti žmoniškųjų išteklių valdymo procedūras.

Darbo uždaviniai:

1.Aprašyti žmoniškųjų išteklių valdymo planavimo procedūrą;

2.Apibūdinti žmoniškųjų išteklių paieškos, atrankos bei adaptacijos procedūras;

3.Aprašyti žmoniškųjų išteklių vertinimo ir kompetencijų valdymo procedūras;

4.Apibūdinti mokymo ir ugdymo procedūras;

5.Apibūdinti žmoniškųjų išteklių karjeros valdymo procedūrą;

6.Aprašyti motyvavimo ir rezultatų valdymo procedūras.

Metodai: mokslinės teorijos literatūros ir kitų informacinių šaltinių analizė

  • Vadyba Kursiniai darbai
  • 2013 m.
  • 20 puslapių (3713 žodžių)
  • Kolegija
  • Vadybos kursiniai darbai
  • Microsoft Word 42 KB
  • Žmoniškųjų išteklių valdymas
    10 - 4 balsai (-ų)
Žmoniškųjų išteklių valdymas. (2013 m. Gruodžio 24 d.). http://www.mokslobaze.lt/zmoniskuju-istekliu-valdymas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 15:35