AB „Delamode Baltics“ vietinės distribucijos proceso analizė


AB „Delamode Baltics“ vietinės distribucijos proceso analizė Kursinio darbo užduotis. Kursinio darbo anotacija. Įvadas. Tiekimo grandinė bei paskirstymo procesai logistikoje. Transporto logistika. Valdymo struktūra. Rinkos analizė. Ssgg analizė. Tyrimo rezultatų analizė ir siūlymai identifikuotai problemai spręsti. Tyrimo metodo parinkimas ir aprašymas. Tyrimo rezultatų analizė. UAB „Delamode Baltics“ vietinio paskirstymo proceso gerinimas. Išvados. Naudotos literatūros ir šaltinių sąrašas. Priedai. Kursinio darbo užduotis. Kursinio darbo anotacija. Įvadas. Tiekimo grandinė bei paskirstymo procesai logistikoje. Transporto logistika. Tiekimo grandinė. Tiekimo grandinės ypatumai ir tikslas. Paskirstymo procesas. UAB „Delamode baltics“ įmonės veiklos pristatymas. UAB „Delamode Baltics“ veikla. Įmonės tikslas, misija, vizija bei veiklos prioritetai. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Rinkos analizė. Ssgg analizė. Tyrimo rezultatų analizė ir siūlymai identifikuotai problemai spręsti. Tyrimo metodo parinkimas ir aprašymas. Tyrimo rezultatų analizė. UAB „Delamode Baltics“ vietinio paskirstymo proceso gerinimas. Išvados. Naudotos literatūros ir šaltinių sąrašas. Priedai.


Kursinio darbo tikslas: išanalizuoti logistikos paslaugas teikiančios įmonės UAB „Delamode Baltics“ vietinio krovinių paskirstymo veiklą bei pateikti pasiūlymų jos kokybei gerinti.

Kursiniame darbe pristatau pristatau įmonės UAB „Delamode Baltics“ vietinės distribucijos skyriaus analizę, kompanijos veiklą bei teikiamas paslaugas. Pasirinkau šią temą, kadangi įmonėje vietinės distribucijos skyrius yra labai silpnai išvystytas, ko pasekoje dauguma krovinių laiku nėra pristatomi. Šiame darbe atlikau tyrimą , anketą. Užduodami klausimai respondentams atskleidė svarbiausias problemas, kurios yra: vėlavimai, pamirštami kroviniai bei kitos problemos, kurios kyla krovinius perkraunant. Aprašomojoje dalyje trumpai supažindinama su įmonės teikiamomis paslaugomis bei valdymo struktūra. Tyrimo dalyje aprašau, kodėl būtent pasirinkau anketavimą. Pateikiama pati apklausa bei jos rezultatai. Apdorojus informaciją paaiškėjo, kad vietinės distribucijos skyrius tui būti plečiamas, reikalingas didesnis vežėjų (partnerių) skaičius bei esantis nelankstumas kuomet kroviniai išvežami į tolimesnius Lietuvos miestus.

Temos aktualumas. Šiais laikais vis daugiau transporto įmonių pasirenka gabenti bei pristatinėti krovinius su perkrovimais. Dažniausiai tai daroma su daliniais kroviniais. Jie surenkami užsienio partnerių, po to sukraunami į vieną mašiną, išvežami iki įmonės sandėlių iš kurių paskirstomi vietinėje rinkoje. Atsivežamos prekės turi būti paskirstomos ekspres bei kitų įmonių dėka. Distribucinis procesas yra gana sudėtingas, kadangi reikalauja tikslumo bei nuolatinės komunikacijos tarp vadybininkų.

Darbo tikslas: išanalizuoti logistikos paslaugas teikiančios įmonės UAB „Delamode Baltics“ vietinio krovinių paskirstymo skyriaus veiklą bei pateikti pasiūlymų jo kokybei gerinti.

V. Zinkevičiūtė knygije „Gamybos logistika. Gamybos vadyba“ išskiria pagrindinius tiekimo grandinės ypatumus:

Tiekimo grandinė suvokiama kaip bendras vienetas veiksmų ir operacijų, nėra skaidoma atskirais procesais: aprūpinimas, gamyba, paskirstymas.

Tiekimo grandinės valdymo procese itin išskiriamos atsargos. Jos išskiriamos kaip paskutinė priemonė sklandiems materialių produktų srautams grandinėje suformuoti.

Pagrindinė sėkmingos tiekimo grandinės planavimo prielaida yra integruotų informacinių sistemų naudojimas. Jos yra visos grandinės veiklai naudojamos informacijos dalis.

Taigi, galime išskirti ir pagrindinį tiekimo grandinės tikslą: patenkinti užsakovo poreikius ir kartu sukurti naudą bei pelną, t.y. sukurti kuo didesnę pridėtinę vertę galutiniam produktui ar teikiamai paslaugai.

Logistikos sistema visada grupuojama etapais. Vyksta planavimas, produkto gamyba ir paskirstymas. Tai procesas, kurio metu prekės iš gamyklų turi pasiekti didmenines ar mažmenines prekybos įmones, o iš ten ir pačius vartotojus. Būtent čia figūruoja transporto bei ekspedicinės įmonės, kurių paslaugas perka didmeninės bei mažmeninės bendrovės, kurioms produkciją reikia atsigabenti.Doc. Dr. R. Minalga straipsnyje „Logistikos ir marketingo ryšys paskirstant prekes“ nagrinėja prekių paskirstymo ryšį su marketingo bei logistikos procesais, anot jo: „paskirstymo funkcijos yra nukreiptos pardavimo tikslams pasiekti– greičiau pristatyti į rinką prekes ir jas realizuoti“. Paskirstymo sistemos veiksmingumas yra nulemiamas šiais veiksniais: pristatymo laikas, pristatymo patikimumas ir pristatymo lankstumas, kuris susijęs su transporto rūšies parinkimu ir jos bei gabenamų krovinių specifikos atitikimu.Norint paskirstyti produkciją bei prekes yra pasirenkami atitinkami būdai bei strategijos. Taip vyksta fizinis pristatymų procesas vartotojams. Taigi, remiantis nurodytais šaltiniais galima teigti, kad paskirstymas, tai tarsi tarpinė grandis tarp prekės gamybos bei pirkimo rinkoje.

Pagal įmonės internetinį tinklalapį bei reklamines brošiūras yra teikiamos šios paslaugos:

  • Microsoft Word 336 KB
  • 2017 m.
  • Lietuvių
  • 25 puslapiai (4317 žodžiai)
  • Kolegija
  • Odeta
  • AB „Delamode Baltics“ vietinės distribucijos proceso analizė
    10 - 1 balsai (-ų)
AB „Delamode Baltics“ vietinės distribucijos proceso analizė. (2017 m. Gruodžio 11 d.). https://www.mokslobaze.lt/ab-delamode-baltics-vietines-distribucijos-proceso-analize.html Peržiūrėta 2020 m. Rugsėjo 18 d. 22:28
×
142 mokytojai prisijungę laukia tavo klausimo