Darbuotojų motyvacinė sistema


Darbuotojų motyvacinė sistema. Įvadas. Savarankiško darbo tikslas. Motyvacijos sistemos analizė remiantis Situacinio vadovavimo teorija. UAB “XXXX” Darbuotojų branda Darbuotojas A - B2 (psichologinė branda aukšta. Darbuotojų elgesys. Darbuotojas A – naujai priimtas darbuotojas. Vadovo elgesys Vadovas dažniausiai taiko dalyvavimo stilių. Motyvacijos sistemos analizė remiantis Paramos teorija. Motyvacinės priemonės. Kalėdų ir Velykų proga visi darbuotojai gauna prekybos centro piniginių čekių. Pasiūlymai įmonės motyvacijos sistemos tobulinimui. Piniginės premijos už gerai ir kokybiškai atliktą darbą. Įmonės motyvacijos sistemos SSGG (SWOT) analizė. Išvados. Taikomi įvairūs paramos būdai siekiant motyvuoti darbuotojus.


UAB “XXXX” Darbuotojų branda: Darbuotojas A - B2 (psichologinė branda aukšta, darbinė žema); Darbuotojas B - B3 (psichologinė žema, darbinė aukšta); Darbuotojas C - B4 (psichologinė aukšta, darbinė aukšta); Darbuotojas D - B4 (psichologinė aukšta, darbinė aukšta);.

Darbuotojas A – naujai priimtas darbuotojas, todėl jo darbinė branda žema, nes jam dar trūksta darbo patirties, tačiau psichologinė branda aukšta, jis nori išmokti dirbti ir būti geru savo srities specialistu. Darbuotojas B – dirba toje pačioje įmonėje jau daugiau nei 40 metų, todėl psichologinė branda yra smukusi, trūksta motyvacijos, tačiau darbinė branda aukšta, puikiai atlieka jam paskirtas užduotis. Darbuotojas C ir darbuotojas D – pasižymi aukšta darbine ir psichologine branda, jiems netrūksta noro dirbti ir gerai atlikti pavestas užduotis, taip pat jie visada noriai padeda naujokams.

  • MS PowerPoint 48 KB
  • 2017 m.
  • Lietuvių
  • 10 puslapių (377 žodžiai)
  • Kolegija
  • Indrė
  • Darbuotojų motyvacinė sistema
    10 - 1 balsai (-ų)
Darbuotojų motyvacinė sistema. (2017 m. Lapkričio 09 d.). https://www.mokslobaze.lt/darbuotoju-motyvacine-sistema.html Peržiūrėta 2020 m. Rugsėjo 22 d. 20:29
×
143 mokytojai prisijungę laukia tavo klausimo