Darbuotojų skatinimo sistema įmonėje pristatymas


Darbuotojų skatinimo sistema įmonėje. Temos aktualumas. Uždaviniai. Įmonės apibūdinimas. Situacinio valdymo teorija. Darbuotojų brandumo lygiai. Paramos teorija. Įmonėje taikomi paramos būdai. Vadovavimo stiliaus analizė (pagal K. Leviną). Idėjos ir pasiūlymai. Įmonės motyvacijos sistemos SSGG analizė. Išvados. Literatūros šaltinių sąrašas.


Analizuojama įmonė – šeimos restoranas, Klaipėdoje. Darbuotojai: 1 virtuvės šefas: Francesco; 1 pagalbinis virtuvės darbininkas: Dainius; 1 direktorė: Simona – aš ; 3 padavėjos: Simona, Dovilė, Vida; 1 buhalterė: Asta.

Vadovas elgiasi pagal situaciją, t.y. pagal atitinkamą pavaldinių brandos (darbinės ir psichologinės) lygį.

Paramos teorija - taikomi paramos būdai siekiant suformuoti tam tikrą elgesį t.y. taip motyvuoti darbuotoją, kad jis norėtų kuo geriau dirbti.

Taikomi pozityvus ir materialinis paramos būdai: Lankstus darbo laikas Pagyrimai ir priedai už gerą darbą Laisvų dienų suteikimas.

Pastebėti teisingai ir laiku atliktą darbą Kelti darbuotojams iššūkius – tai skatintų stengtis ir tobulėti Siūlyčiau skatinti darbuotojus premijomis, ar kvalifikacijos kėlimo kursais.

Stiprybės – galima atlikti; Silpnybės – negalima atlikti; Galimybės – naudingos įmonei sąlygos; Grėsmės – nenaudingos sąlygos įmonei.

Daugiau kaip pusė įmonės darbuotojų motyvuoti darbui, nori ir gali išmokti dirbti taip, kaip iš jo reikalauja vadovas.

  • MS PowerPoint 371 KB
  • 2018 m.
  • Lietuvių
  • 16 puslapių (419 žodžiai)
  • Kolegija
  • Simona
  • Darbuotojų skatinimo sistema įmonėje pristatymas
    10 - 3 balsai (-ų)
Darbuotojų skatinimo sistema įmonėje pristatymas. (2018 m. Rugsėjo 12 d.). https://www.mokslobaze.lt/darbuotoju-skatinimo-sistema-imoneje-pristatymas.html Peržiūrėta 2018 m. Lapkričio 15 d. 10:47
×