Klasikinės organizacijos teorijos mokykla: H. Fayol vadybos principai
Apibūdinti klasikinės organizacijos (administravimo) teorijos atsiradimo prielaidas Pristatyti Henri Fayol Apžvelgti jo nuopelnus vadybos mokslui Apžvelgti kitus autorius Įvertinti klasikinės organizacijos teorijos privalumus ir trūkumus
Industrinė revoliucija Sparti verslo plėtra Naujų rinkų atsiradimas ir plėtra (ypač JAV) Verslo infrastruktūros plėtra (keliai, geležinkeliai, ryšiai – telegrafas) Naujų technologijų plėtra
Susiformavo JAV ir Europoje Iniciatoriai – mokslininkai ir organizacijų vadovai Objektas – organizacijos, kaip visumos, veikla ir jos valdymas
Administravimo teorija Henri Fayol 1841 - 1925 Prancūzų inžinierius – kompanijos vadovas 30m. patirtis “Administration industrelle et generale” 1916m. (General and Industrial Management 1949m.) 14 organizacijos valdymo principų
Techninė ir technologinė veikla Komercinė veikla Finansinė veikla Apsauginė veikla Buhalterinė veikla Valdymas - administravimas
1886-1961 Kompanijos Bell prezidentas Tyrimų objektas – organizacijos ir individualių tikslų suderinamumas Organizacijos priklausomybės nuo asmeninių ir neformalių grupių siekių
Valdžios delegavimas Kuo daugiau veiklų pakliūva į abejingumo zoną, tuo tolygesnė ir vieningesnė organizacija Vadovų užduotis – ugdyti darbuotojų moralinius tikslus Darbuotojas – pagrindinis organizacijos strateginis veiksnys Organizacija – kooperatyvi grupėmis dirbančių individų forma.
POSDCORB Planavimas (planning) Organizavimas (organizing) Personalo formavimas (staffing) Vadovavimas (directing) Koordinavimas (coordination) Atskaitomybė (Reporting) Biudžeto sudarymas (budgeting)
The Elemts of Administration” 1947m. Konsoliduoti valdymo principai: Tikslas Specializacija Koordinacija Valdžia Atsakomybė Pareigybės apibrėžtumas Delegavimas Kontrolė Balansas Tęstinumas
