Organizacijos charakteristika planavimo sistema


Įvadas. Valdymo funkcija ir planavimas. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarhija. Planavimas. Strateginis planavimas. Taktinis ir operatyvinis planavimas. Planavimo proceso valdymas. Planavimo barjerai. Išvados. Literatūra.


Valdymo sistemoje visi dalyviai turi vienodas sąlygas kurti veiklos rezultatą, todėl kiekvienai valdymo grandžiai reikia nustatyti pagrindines valdymo funkcijas, kurios susideda iš: planavimo, organizavimo, motyvacijos ir kontrolės. Daug kas prasideda nuo idėjos ar svajonės. Jas paversti tikrove padeda planavimas – idėja konkretizuojama į tikslus, tikslams pasiekti sudaromi planai. ( Vadyba studentams, 2011, p. 159 ) Pirmasis valdymo funkcijos veiksmas suprasti planavimo svarbą nuo pačio pirmiausio žingsnio – verslo plano.

Verslo planas reikalingas verslininkui, bankininkams, potencialiems investuotojams, partneriams, būsimiems darbuotojams, nes tai didžiausias orientyras, pagal kurį bus siekiama tikslo, pagalba nustatant būsimos įmonės konkurencingumą, bei galimybe gauti financinę paramą iš investuotojų. Toliau kuriantis organizacijai, jai augant, planavimas tampa atsakinga veikla įmonės organizacijos vadovui, kuris planavime gali iškelti tokius uždavinius:

Nuolat sekti ir stebėti veiklą, rasti trūkumus ir laiku juos šalinti, stengiantis išvengti neapgalvotų, skubotų sprendimų pavojaus ir kt.

Kita vertus, efektyviai organizacijos veiklai, būtinos visos valdymo funkcijos, o viena valdymo funkcija, netgi tobulai įgyvendinta, negali garantuoti numatytų tikslų pasiekimo. Apibendrintai planavimą reikėtų suprasti kaip tikslų ir tikslams pasiekti reikalingų priemonių bei veiksmų nustatymą ( Vadyba studentams, 2011, p. 159 ).

Tikslų užsibrėžimas. Vadovai turi suprasti, kad oficialūs organizacijos tikslai, jos veiklą daro kryptingą, nes jie proceso atskaitos taškas.

IŠORINĖS: Lyginant su Europos šalimis nepakankamas ES šalių kalbų mokėjimas, žemas našumo lygis, žemas informacinių technologijų panaudojimo lygis, didelis trūkumas modernios vadybos, logistikos ir rinkodaros, ekonomokos žiniose. Lyginant su Rytais didesnės sąnaudos dėl didesnių kuro kainų ir brangesnės darbo jėgos. Rinkos perpildymas

VIDINĖS: Pastovus kvalifikuotų darbuotojų trūkumas. Nuolat besikeičiančti įmonės struktūra. Naujų technologijų įdiegimas ir panaudojimas.

VIDINĖS: Esame vieni didžiausių Lietuvoje, greitumas, tikslumas, gabenimo kokybė ir palankios kainos. Mums nėra jokių ribų, pasiekiam visus Europos ir Rytų kraštus.

Logistikos paslaugų didėjimas, tiek Europoje, Rytuose ir Pietuose. Naujų rinkų radimas. Logistikos padalinių kūrimas Lietuvoje. Multimodalinių vėžimų plėtojimas.

Didelė konkurencija. Didėjantys akcizo ir kelių mokesčiai. Galimi ES ir nacionalinių vyriausybių nepalankūs sprendimai. Kvalifikacijos darbo jėgos migracija. Žemas investicijų rodiklis.

Rezultatų įvertinimas. Vadovas stebėdamas ir kontroliuodamas realizuoja kontrolės funkcija, kuri leidžia matyti, ar planas įvykdytas ir tikslas jau pasiektas.

Anotacinė dalis (pavadinimas, veikla, vieta, data, rengėjai (tarnyba, grupė, asmuo);

Rengėjų grupė: UAB generalinis direktorius, finansų skyriaus vadovas, logistikos skyriaus vadovas.

Sąlygos: iki 2020 m. balandžio mėn. 1 d., įsigyti 10 vilkikų, padidinti darbuotojų skaičių iki 3000. Biudžetas 90 000 Eur.

Prielaidos: Palaikant kompanijos poziciją, nuspręsta įsigyti aukščiausios kokybės transporto priemones, siekiant mažinti eksploatacines išlaidas. Taip tikimasi sumažinti oro taršą ir padidinti degalų efektyvumą mažiausiai 7 proc.

Ištekliai: Perkant vilkikus bus reikalingas finansavimas. Vedamos derybos su DAF Trucks N.V. Eindhoven.

Kompanija siekia gerinti autoparko kokybę, transporto patikimumą, efektyvumą, užtikrinant didžiausią komfortą vairuotojams. Pagerėjus darbo sąlygoms padidės vairuotojų motyvacija, darbo našumas. Įmonė planuoja tapti konkurencinga darbo rinkoje.

  • Microsoft Word 92 KB
  • 2019 m.
  • Lietuvių
  • 19 puslapių (4351 žodžiai)
  • Kolegija
  • Rita
  • Organizacijos charakteristika planavimo sistema
    10 - 1 balsai (-ų)
Organizacijos charakteristika planavimo sistema. (2019 m. Lapkričio 30 d.). https://www.mokslobaze.lt/organizacijos-charakteristika-planavimo-sistema.html Peržiūrėta 2019 m. Gruodžio 06 d. 02:29
×
Nežinai kaip atlikti užduotį? Klausk!