Organizacijos veikla


Integralinė organizacijos veiklos priklausomybė nuo daugelio vadybos elementų. Pagrindiniai tobulos šiuolaikinės organizacijos bruožai. Svarbios sąvokos. Septynių “S” modelis. Septynių “S” modelio struktūra. Septynių “S” modelio analizė. SEGA – sėkmingas 7-S pavyzdys. Tobulos šiuolaikinės organizacijos bruožai. 8 tobulos šiuolaikinės organizacijos bruožai. Panaudota literatūra.

Organizacija – žmonių grupė, turinti tam tikrus tikslus, kuriuos siekia įgyvendinti atlikdama tam tikrą veiklą ar darbą Elementas – kurios nors visumos mažiausioji sudedamoji dalis Integralinė (integrali) – vientisa, neišskiriamai susijusi Strategija – veiksmų planas arba schema tikslo įgyvendinimui Antrepreneriškumas – asmens gebėjimas idėjas realizuoti veikloje Modelis – pavyzdys pagal kurį kas nors gaminama, kuriama.

Strategija – Strategy – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo pasirinktos ir įgyvendinamos strategijos Struktūra – Structure – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo to, kaip organizuota jos struktūra, pareigų ir atsakomybės pasiskirstymas, vidiniai ryšiai Sistemos – Systems – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo informacinių, gamybinių, finansinių ir kontrolės procesų visuotinumo sistemiškumo Stilius – Style – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo sprendimų priėmimo ir jų įgyvendinimo organizavimo stiliaus ir metodų Personalas – Staff - organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo darbuotojų atrankos ir socializacijos Vertybių pasidalinimas – Shared Values - veiklos sėkmė priklauso nuo darbuotojų dalijimosi vertybėmis, jų tarpusavio santykių Sugebėjimai – Skill - veiklos sėkmė priklauso nuo organizacijos stipriųjų savybių tobulinimo, jų optimalaus panaudojimo.

  • MS PowerPoint 104 KB
  • 2016 m.
  • 11 puslapių (756 žodžiai)
  • Universitetas
  • Greta
  • Organizacijos veikla
    10 - 4 balsai (-ų)
Organizacijos veikla. (2013 m. Rugsėjo 30 d.). https://www.mokslobaze.lt/organizacijos-veikla.html Peržiūrėta 2018 m. Balandžio 24 d. 19:21
×