Personalo organizavimas projektas


Personalo organizavimas. Personalas. Darbo vietų aprašymas. Aprašant darbo vietą reikia. Personalo verbavimas. Personalo atranka. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminės atrankos rezultatai. Tolesnės atrankos nuoseklumas. Darbuotojų adaptavimas. Adaptavimo procesą organizacijoje paspartina. Darbuotojų vertinimas. Darbuotojų vertinimų tikslai. Darbuotojų mokymas ir kvalifikacijos tobulinimas. Išvados.


Personalas (kitaip: žmogiškieji ištekliai, darbo jėga, kadrai) – tai visi organizacijos dirbantieji: vadovai, specialistai, darbininkai, aptarnaujantis personalas ir t. t.

Anketinių duomenų ir rekomendacijų analizė (pirminė atranka). Testai.  Atrankos pokalbis. Priėmimas bandomajam laikotarpiui.

I grupė – gerai parengti dokumentai, kuriuos pateikę asmenys laisvai darbo vietai užimti ir kviečiami asmeniniam pokalbiui; II grupė – dokumentai, kuriuose stokojama kai kurios informacijos, todėl jų rengėjai turi ją pateikti papildomai; III grupė – prastai parengti dokumentai, su kurių rengėjais paprastai net nesusitinkama.

Darbuotojų testavimas Atrankos pokalbis su kandidatais, kuriuos atrinko vykdžiusieji testavimą. Atrankos pokalbio rezultatų analizė Atrankos pokalbis su tiesioginiu vadovu Samdymo sprendimas.

Personalo organizavimas įmonėse yra labai svarbus. Kuo tinkamesnis darbuotojas- tuo greičiau jis pradės įmonei uždirbti pinigus.

  • MS PowerPoint 9522 KB
  • 2019 m.
  • Lietuvių
  • 16 puslapių (481 žodžiai)
  • Kolegija
  • Kristina
  • Personalo organizavimas projektas
    10 - 2 balsai (-ų)
Personalo organizavimas projektas. (2019 m. Lapkričio 15 d.). https://www.mokslobaze.lt/personalo-organizavimas-projektas.html Peržiūrėta 2020 m. Balandžio 10 d. 06:32
×
24 mokytojai prisijungę laukia tavo klausimo