Personalo poreikio analizė ir planavimas projektas


Įvadas. Temos aktualumas. Kiekvienas žmogus turi įgimtų savybių, gabumų. Personalo poreikio planavimas. Personalo poreikio planavimas - tai būsimojo organizacijos personalo kiekio ir kokybės planavimas. Pagrindiniai poreikio nustatymo parametrai yra bendrasis ir papildomasis poreikis. Visumoje bendrasis ir papildomasis poreikis dažniausiai apskaičiuojamas pagal skirtingų funkcijų. Bendrojo personalo poreikio planavimas. Visus metodus, kurie yra taikomi bendrajam poreikiui nustatyti. Skaičiuotiniai-analitiniai bendrojo poreikio nustatymo metodai. Skaičiuotiniai-analitiniai metodai yra taikomi bendrajam poreikiui apskaičiuoti jau veikiančiose įmonėse. Vietoje laiko normų neretai taikomos aptarnavimo (vadovams - valdomumo) normos. Patyriminiai-statistiniai bendrojo poreikio nustatymo metodai. Šie metodai priskirtini „Planavimo pagal pasiektą lygį“ metodų grupei. Papildomas personalo poreikis. Nustatant papildomąjį poreikį ir jo patenkinimo šaltinius įmonės lygiu. Išvados. Personalo poreikio planavimas reikalingas kiekvienoje įmonėje.


Visus metodus, kurie yra taikomi bendrajam poreikiui nustatyti, galima skirstyti į dvi grupes: skaičiuotinius-analitinius patyriminius-statistinius.

  • MS PowerPoint 1103 KB
  • 2019 m.
  • Lietuvių
  • 10 puslapių (797 žodžiai)
  • Kolegija
  • Viktorija
  • Personalo poreikio analizė ir planavimas projektas
    10 - 2 balsai (-ų)
Personalo poreikio analizė ir planavimas projektas. (2019 m. Spalio 16 d.). https://www.mokslobaze.lt/personalo-poreikio-analize-ir-planavimas-projektas.html Peržiūrėta 2019 m. Lapkričio 12 d. 00:42
×
Užduokite klausimą bet kuria mokslo tema