Personalo vadyba (2)


Personalo valdymo samprata. Vadybos teorijų ir koncepcijų įtaka personalo valdymui. Pagrindiniai personalo valdymo principai. Personalo valdymas europoje. Personalo valdymo ypatumai lietuvoje. Pagrindinės personalo valdymo veiklos. Darbų analizė ir personalo planavimas. Personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas. Personalo vertinimas ir karjeros planavimas. Personalo mokymas ir vystymas. Personalo kompensavimas ir apsauga. Darbo santykių valdymas.

Tarptautinių žodžių žodyne personalas (lot. personalis) apibūdinamas kaip:

1. įmonės, įstaigos, organizacijos darbuotojai, pvz. pagalbinis personalas, administracinis personalas;

2. vienos profesijos tarnautojas, pvz. medicinos personalas (Vaitkevičiūtė, 1999).

I. Bakanauskienė (2002) pateikia tokį personalo sampratą:

Personalas (kitaip: žmogiškieji (žmonių) ištekliai, darbo jėga, kadrai) – tai visi organizacijos dirbantieji: darbininkai, vadovai, specialistai, aptarnaujantis personalas ir t.t.

Manau, kad I. Bakanauskienės pateiktas apibrėžimas pilnai apibūdina personalo sampratą.

  • Microsoft Word 53 KB
  • 2013 m.
  • 24 puslapiai (8941 žodžiai)
  • Universitetas
  • Rasa
  • Personalo vadyba (2)
    10 - 4 balsai (-ų)
Personalo vadyba (2). (2013 m. Rugsėjo 22 d.). https://www.mokslobaze.lt/personalo-vadyba-2.html Peržiūrėta 2019 m. Gruodžio 07 d. 00:50
×
Nežinai kaip atlikti užduotį? Klausk!