Personalo valdymas didelėje ir mažoje įmonėje


Personalo valdymas didelėje ir mažoje įmonėje. Personalo valdymo sistemos elementai. Nepriklausomai nuo veiklos. Vidiniai ir išoriniai veiklos subjektai. Personalo vadybos subjektai gali būti skirstomi į vidinius ir išorinius. Be vidinių veiklos subjektų yra nemaža išorinių veiklos subjektų. Personalo organizavimo įgyvendinimas įmonėse. Personalo valdymo proceso realizavimo kokybė ypatingai priklauso nuo optimalaus darbų tarp atskirų tarnybų. Personalo tarnybos organizavimo tvarka. Formuojant personalo tarnybą laikomasi tokio eeiliškumo. Personalo tarnybos organizavimas mažoje įmonėje. Mažoje įmonėje personalo reikalais rūpinasi vienas ar keli žmonės. Personalo tarnybos organizavimas vidutinėje ir didelėje įmonėje. Vidutinėje ir didelėje įmonėje aiškiai skiriama personalo organizavimo funkcija. Personalo valdymas. Remiantis šiuolaikinių išsivysčiusių šalių įmonių patirtimi. Išvados. Personalo vaidmuo yra iš ties labai svarbus. Literatūra.

  • MS PowerPoint 463 KB
  • 2017 m.
  • Lietuvių
  • 11 puslapių (1059 žodžiai)
  • Kolegija
  • Rokas
  • Personalo valdymas didelėje ir mažoje įmonėje
    10 - 1 balsai (-ų)
Personalo valdymas didelėje ir mažoje įmonėje. (2017 m. Lapkričio 20 d.). https://www.mokslobaze.lt/personalo-valdymas-dideleje-ir-mazoje-imoneje.html Peržiūrėta 2019 m. Rugsėjo 18 d. 18:59
×
Užduokite klausimą bet kuria mokslo tema