Asmenybės sprendimų priėmimas individo, grupės ir organizacijos lygmenyje

Asmenybės sprendimų priėmimas individo, grupės ir organizacijos lygmenyje. Sprendimas. Sprendimų priėmimas individo lygmenyje. Rizika. Sprendimų priėmimas grupės lygmenyje. Grupių skirstymas. Grupinių sprendimų priėmimo metodai. Individualus žmogus, palyginti su grupe. Sprendimų priėmimas organizacijos lygmenyje. Valdymo sprendimo priėmimo etapai. Patarimai. Išvados.

Bendrąja prasme asmenybe galime vadinti kiekvieną žmogų, suvokiantį aplinką bei save, ir kontroliuojantį savo veiksmus.☺ Priimant individualius sprendimus yra svarbu asmeniniai būdo bruožai: mąstymas (racionalus, kūrybiškas), vertybės, emocijos. Žmogaus kultūrinė ir religinė aplinka gali daryti reikšmingą įtaką priimant sprendimus.

Individualūs sprendimai skirstomi: Racionalūs sprendimai – tai labai apgalvotas, apskaičiuotas sprendimo priėmimo būdas, kuris reikalauja aiškiai apibrėžti problemą, numatyti visas galimas alternatyvas ir atrankos būdu pasirinkti geriausią sprendimo variantą. ☺ Riboto racionalumo sprendimai – kai žmogus susidūręs su sudėtinga problema stengiasi ją sumažinti iki tokio lygio, kad būtų galima ją lengvai suprasti. Jis pradeda nagrinėti alternatyvas, kol suranda „pakankamai gerą“. Taip yra gaunamas pakankamai geras, bet ne geriausias rezultatas. Intuityvūs sprendimai - tai nesąmoningas sprendimo priėmimo procesas, kylantis iš sukauptos patirties. Intuityviai sprendžiantis asmuo gali greitai surasti sprendimą, naudodamasis iš pažiūros labai ribota informacija.

Individualūs sprendimai nuo grupinių ar organizacijos sprendimų skiriasi atsakomybės pasiskirstymu. Organizacijoje ar grupėje priimamų sprendimų atsakomybė yra išskirstoma kiekvienam nariui. Priimant sprendimus individualiai visa atsakomybė krenta ant individo pečių. Tad sąlyginai jų sprendimai yra rizikingesni.

Jaunesni žmonės, o ypač paugliai, yra linkę labiau rizikuoti nei vyresnio amžiaus sulaukę asmenys. Dideli skirtumai priimant rizikingus sprendimus atsiskleidžia tarp vyrų ir moterų.