Įmonės vidinės ir išorinės komunikacijos vertinimas
Temos aktualumas. Uab ,,Minrūvita”. Tyrimo tikslas. Tyrimo objektas. Darbo uždaviniai. Darbo metodai. NUSTATYTOS PROBLEMOS. Vidinė komunikacija. Komunikacija tarp vadovo ir kolektyvo. Išorinė komunikacija. . Komunikacija tarp vadybininkų ir klientų. Vidinė komunikacija. Komunikacija tarp vadybininkų ir gamybos darbuotojų. Vidinė komunikacija. Komunikacija tarp vadybininkų ir montuotojų. SPRENDIMO BŪDAI. Komunikacija tarp vadovo ir kolektyvo. Komunikacija tarp vadybininkų ir klientų. Komunikacija tarp vadybininkų ir gamybos darbuotojų. Komunikacija tarp vadybininkų ir montuotojų. Darbo Išvados. Pasiūlymai. Ačiū.
UAB ,,Minrūvita” vidinės ir išorinės komunikacijos vertinimas.
Besikeičianti verslo aplinka, konkurencijos didėjimas, besikeičiantys vartotojų įpročiai ir darbo santykiai skatina investuoti į išorinę komunikaciją. Įmonės rezultatų tiesioginė priklausomybė nuo darbuotojų kompetencijos, lojalumo ir atsidavimo skatina įmonės aktyviai plėtoti vidinę komunikaciją.
Atskleisti kokią įtaką daro vidinė ir išorinė komunikacija organizacijai.
1. Susipažinti su įmonės struktūra. 2. Iškelti problemas, kurios trukdo įmonės raidai. 3. Rasti sprendimus, bei pateikti pasiūlymus ir išvadas.
Darbo atlikimas, bei stebėjimas. Darbuotojų apklausa. Duomenų analizė.
NUSTATYTOS PROBLEMOS Vidinė komunikacija Komunikacija tarp vadovo ir kolektyvo.
Vidinė komunikacija Komunikacija tarp vadybininkų ir gamybos darbuotojų.
Įdiegti įtraukiantį vidinės komunikacijos stilių. Sukurti darbuotojų motyvacijos sistemą. Didinti darbuotojų lojalumą įmonei.
Įmonėje įdiegti bendrą duomenų bazę apie klientus. Vadybininkams paskirti konkrečius klientus. Sukurti informacijos rinkimo šablonus.
