Strateginio valdymo elementų struktūra skaidrės



Strateginio valdymo elementų struktūra. Strateginio valdymo samprata. Strateginio valdymo etapai. Strategijos formulavimas. Į strategijos formulavimą įeina tokie sprendiniai. Strategijos įgyvendinimas. Kiekvienas organizacijos narys turi atsakyti į pagrindinius klausimus. Strategijos įvertinimas. Skiriamos tokios strategijų rūšys. Strateginio valdymo metodologijos. Nustatytinė metodologija. Nustatytinės strateginio valdymo metodologijos svarbiausi pranašumai. Nustatytinės strateginio valdymo metodologijos trūkumai. Plėtotinė metodologija. Plėtotinės strateginio valdymo metodologijos pranašumai. Kartu galima pažymėti tokius plėtotinės metodologijos pagrindinius trūkumus. Taigi, strateginio valdymo nauda. Išvados.
Strateginio valdymo samprata Strateginio valdymo etapai Strateginio valdymo tipai Strateginio valdymo metodologijos Strateginio valdymo nauda.
Suplanuota strategija; 2.antreperiška strategija; 3.ideologizuota strategija; 4.“lietsargio” strategija; 5.proceso pobūdžio strategija; 6.nesusieta strategija; 7.konsensuso strategija; 8.priverstinė strategija;.
Nesukaupta taikymo patirtis; nėra pakankamai logiška, nuosekli ir tobula; sunki administravimo kontrolė.
Strateginio valdymo elementų struktūra skaidrės. (2015 m.). https://www.mokslobaze.lt/strateginio-valdymo-elementu-struktura-skaidres.html Peržiūrėta 2025 m. Gegužės 22 d. 11:57