„Arijus“ konkurencingumo analizės pristatymas
„ARIJUS“ konkurencingumo analizė. Tikslas ir uždaviniai. Tikslas – išanalizuoti UAB “Arijus“ transporto įmonės konkurencingumą. UAB „Arijus“. Vizija - logistika, kurianti ateitį ARIJUS - nuo 1992 metų savo veiklą vykdanti. UAB „Arijus“ įmonės konkurencingumo veiksniai. Ekonominiai veiksniai Inovatyvūs „Arijaus" sprendimai yra svarbūs miestui. Socialiniai – kultūriniai. Politiniai – teisiniai. Gamtiniai veiksniai Įmonės vadovybė. Technologiniai veiksniai Transporto parke 145 vnt. Išvados. Makroaplinkos rodiklių pasikeitimas. Literatūros sąrašas.
Tikslas – išanalizuoti UAB “Arijus“ transporto įmonės konkurencingumą. Uždaviniai: Išanalizuoti UAB „Arijus“ konkurencingumo veiksnius (makroaplinkos analizė); Išskirti ir pagrįsti UAB „Arijus“ pagrindinius konkurencinio pranašumo šaltinius.
Gamtiniai veiksniai: Įmonės vadovybė, vertindama gamtos resursus ir aplinką, įsipareigoja: 1. Prižiūrėti ir gerinti aplinkos apsaugos vadybos sistemą, atitinkančią ISO 14001 reikalavimus;2. Laikytis taršos prevencijos, mažinti neigiamą poveikį aplinkai;3. Formuluoti aplinkos apsaugos tikslus sėkmingam aplinkos apsaugos politikos įgyvendinimui;4. Tenkinti aplinkos apsaugos norminius reikalavimus;5. Skatinti darbuotojus laikytis švaros, tvarkos ir saugoti aplinką.
Makroaplinkos rodiklių pasikeitimas, jų augimas arba mažėjimas, daro teigiamą arba neigiamą poveikį logistikos verslui Lietuvoje. Nuolatinė konkurencingumo rodiklių analizė leidžia įžvelgti tendencijas, kurios nulemia makroaplinkos pokyčius. Laiku juos įvertinus galima priimti teisingus valdymo sprendimus. Tokia analizė padeda įmonei išlaikyti savo konkurencingumą, stabilius finansinius srautus ir atveria plėtros galimybes.
