Sporto paslaugas teikiančios įmonės kūrimas



Turinys. Aplinkos analizė. Verslo strategija. Įmonės konkurencinė strategija. SSGG (SWOT) analizė. Marketingo kompleksas. Prekė. Kaina. Paskirstymas. Veiksmų (gamybinis/paslaugų teikimo) planas. Valdymo (organizacinis) planas. Rizikos veiksniai.
Mūsų kuriama individuali įmonė yra Sporto klubas, kuris teiks sporto paslaugas, t.y. aerobikos, treniruoklių paslaugas žmonėms.
Sumažinti konkurentų įtaka 30% per metus, taikant aukštesnės ir žemesnės kainos strategiją.
Kaupti 30% nuo pelno kapitalą tolimesnei verslo plėtotei, kas mėnesį.
Kiekvienais metais klientams teikti kokybiškas paslaugas, kad klientai norėtų nuolatos sportuoti mūsų sporto klube.
Sporto klubo rinkos dydis priklausys nuo vartotojų paklausos. Tikimasi sulaukti kuo daugiau klientų, todėl bus galima sumažinti kainas, didinti pasiūlą.
Įmonės veiklai įtakos turi tokie aplinkos veiksniai kaip ekonomika, kultūra, technologija.
Iš grafiko mes galime pastebėti, kaip keitėsi kiekvienais metais bendrasis vidaus produktas.
Kauno regione 2014 metų pradžioje gyveno 587,2 tūkst. gyventojų. Tai sudarė 19,95 proc. šalies gyventojų. Lyginant su 2010 m., per tą patį laikotarpį gyventojų skaičius Lietuvoje sumažėjo 6,3 proc.
Pastebima, kad dabar vis daugiau žmonių siekia tobulintis sveikatos grupėse, daugiau rūpinasi savo sveikata, išvaizda, daugiau dėmesio skiria laisvalaikio praleidimo būdui. Šis rodiklis įmonei yra galimybė, nes gali padidėti siūlomos paslaugos paklausa.
Naujų prekių kūrimas. Sporto klubas naudos modernų inventorių – tai biomechaniniai ir kardiotreniruokliai, bėgimo takeliai, dviračiai, steveriai (žingsniuokliai), kurie turi kompiuterizuotas valdymo sistemas, kurios matuoja pulsą, skaičiuoja kalorijas, sunaudotą energiją, matuoja greitį ir kitus parametrus. Įmonė patenkins net ir išrankiausio lankytojo poreikius. Tai leis įmonei užimti rinkoje išskirtinę padėtį – tai galimybė didinti pelną.
Mes renkamės koncentracijos per diferenciacijos strategija skirsimės tuo, kad teiksime konsultacijas, mitybos ir sporto planus, padėsime siekti užsibrėžtų tikslų, taip pat ir tobulėti. Mūsų kainos prieinamos kiekvienam.
Pagal SSGG matrica, galime pastebėti, kad galimybių įkurti savo sporto klubą yra daug.
Kaip minėjau, mūsų sporto klubas teiks įvairias sporto paslaugas.
- Microsoft Word 29 KB
- 2019 m.
- Lietuvių
- 10 puslapių (1609 žodžiai)
- Kolegija
- Musitegreta
-