Vadybos pagrindai: samprata, funkcijos, formalios ir neformalios organizacijos

Vadybos konspektas. Kas yra vadyba? Vadybos funkcijos, kuo skiriasi? Formalios ir neformalios organizacijos skirtumai. Formalios Neformalios. Henri Fayol. Vadybos funkcijų apibrėžimai. Reikalavimai tikslams (SMARTVizijos, Misijos, Strategijos apibrėžimai. Poveikio formos. Vadovavimo stiliai. Stilių vadovavimo privalumai. Paprasčiau. Privalumai.

Neformali grupė – tai organizacijos viduje ne vadovų iniciatyva sąmoningai arba nesąmoningai susiformavusi žmonių grupė, kuri tarpusavyje nuolat bendrauja.

Kontrolė – tai organizacijos veiklų reguliavimas, siekiant užsibrėžtų tikslų. ( Tai bet kokios veiklos srities tikrinimas, priežiūra stebėjimas.

Išmatuojami (Measurable). Tikslas turi būti susijęs su rezultatu, o ne su vykdoma veikla.

Apibrėžti laike (Time keeping). Tikslai turi būti apibrėžti tikslo siekimo terminais.

( Pagrindinis tikslas dėl ko organizacija yra šiame pasaulyje ir kokia jų kompetencija).

Strategija – 1) tai kryptinga veiklos sistema (metodai, būdai) tikslams pasiekti.

2) Organizacijos veiksmų generalinė programa, išreiškianti tam tikrus prioritetus, paskirstant išteklius globalinių tikslų įgyvendinimui.

Baudimo galia bei prievarta pagrįsta valdžia (galimybė nubausti pavaldinį už neįvykdytus reikalavimus)

Patrauklumo, autoriteto valdžia, pagrįsta asmens, kuriam daroma įtaka, noru būti panašiu į vadovą ar sutapatinti save su juo.