Vadybos skaidrės
Viena populiaresnių studijų programų yra – vadyba. Tai sritis, kuri apima verslų kūrimą bei valdymą, rinkodaros tyrimus. Ši sritis reikalauja ir finansinių bei apskaitos žinių. Tiesa, įgyti vadybos, finansų bei kitų įgūdžių nėra lengva, tad informacijos gali tekti ieškoti įvairiuose šaltiniuose.
Šioje kategorijoje rasite nemažai informacijos apie pagrindines vadybos funkcijas: planavimą, organizavimą, vadovavimą bei kontrolę. Autoriai dalinasi vadybos profesinės praktikos ataskaitomis, kuriose analizuoja įmonės valdymo struktūrą. Taip pat dalinasi pristatymais, kuriose aptariamos verslo idėjos bei čia taip pat galite rasti verslo planų, kurie bus puikūs pavyzdžiai kuriant / aprašant savo verslo viziją.
Klaipėdos valstybinė kolegija technologijų fakultetas transporto inžinerijos katedra. Darbo uždaviniai. Apie įmonę. Naujausi vilkikai ir puspriekabės. Krovinių tipai. Valdymo struktūra. Darbuotojų skaičius. Karjieros galimybės. Swot ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 15 puslapių
2016 m.
,,lietuvos geležinkeliai’’ organizacinės valdymo struktūros analizė. Organizacijos bendra charakteristika. Organizacijos organizacinės valdymo struktūros analizė. Organizacijos organizacinės valdymo struktūros charakteristikų analizė. ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 23 puslapiai
2016 m.
Ssgg (swot): organizacijos stiprybės ir silpnybės, galimybės ir grėsmės (nustatymas, grupavimas, vertinimas, rezultatas). Ssgg analizės tikslas. Kas yra stiprybės ir silpnybės? Kas yra galimybės ir grėsmės? Pagal strateginio planavimo ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 10 puslapių
2022 m.
Kokybinio tyrimo apibūdinimas. Kokybinio tyrimo rūšys. Kokybinių tyrimų strategijos, orientuotos į tyrimo objektą. Kokybinis tyrimas. Kokybiniai duomenys. Kokybinių ir kiekybinių tyrimų palyginimas. Kokybiniai ir kiekybiniai metodai ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 71 puslapis
2012 m.
Vadybos namų darbas. Įmonės pristatymas AB ,, telia Lietuva ‘‘. AB „Telia Lietuva“ SWOT(SSGG) analizė. Išorinės aplinkos PEST analizė. Įmonės misija. AB „Telia Lietuva“ strateginiai tikslai. AB „Telia Lietuva“ veiklos ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 11 puslapių
2022 m.
Apie įmonę. Uab “krasta auto". Paslaugos siejamos su:. Valdymo struktūra. Krasta auto serviso skyrius. Įrengimai. Detalių skyrius. Kitos paslaugos. “krasta auto” vizija. “krasta auto” misija. Įmonės swot analizė.
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 12 puslapių
2016 m.
Vadybos mokslo raida. Vadybos mokslo raidos etapai. Ankstyvieji samprotavimai apie vadybą. Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo teorija. Administracinio valdymo teorija. Idealaus biurokratinio valdymo teorija. Žmogiškųjų santykių ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 46 puslapiai
2022 m.
Ssgg analizė. Rinkodaros strategijos ir planavimas. Ssgg. Stiprybės. SSGG analizės modelis. Organizacija Organizaciniai ištekliai Žmogiškieji ištekliai Finansiniai ištekliai Gamybiniai pajėgumai Marketingas. SSGG analizės etapai. Ssgg ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 8 puslapiai
2014 m.
Komunikacija. Komunikacijos rūšys. Vidinė ir išorinė komunikacija. Biologinė ir socialinė komunikacija. De fleur tarpasmeninis komunikacijos modelis. Verbalinė ir neverbalinė komunikacija. Verbalinė komunikacija. Masinė komunikacija. ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 24 puslapiai
2016 m.
UAB “Baltresta” įmonės veiklos analizė. Tikslas. Atlikti UAB „Baltresta“ įmonės analizę. Įmonės vidinė aplinka. Įmonės valdymo struktūra. SWOT analizė. Pasiūlymai. Išvados. UAB “Baltresta” įmonė veiklą pradėjo prieš ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 13 puslapių
2016 m.
Verslo planas pagal “Canvas” modelį. “Drive&Go”. Idėja. “Drive&Go”- tai parduotuvė- kolonėlė. Klientų segmentai. Dėmesys skiriamas didelei klientų grupei su panašiais poreikiais ir problemomis. Vertės pasiūla. Ši parduotuvė- ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 13 puslapių
2016 m.
Stresas darbe. Įvadas. Streso sąvoka. STRESAS VISUOMENĖJE. „Stresas, patiriamas darbovietėje yra viena iš dažniausiai. Darbe praleidžiame daugiau valandų nei kiti europiečiai. Labiausiai stresą darbe patiriančios profesijų grupės. ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 33 puslapiai
2018 m.
Komandinis darbas sveikatos priežiūros įstaigose. Tikslas ir uždaviniai. Sveikatos priežiūros įstaigos. Komanda. Komandos sudėtis (1). Komandos sudėtis (2). Komandinis darbas pagal 6 dimensijas (1). Komandinis darbas pagal 6 dimensijas (2). ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 25 puslapiai
2014 m.
Pokyčių proceso samprata ir valdymas organizacijoje. Pokyčių proceso samprata ir valdymas organizacijoje. Aktualumas. Problema, objektas, tikslas, uždaviniai. Pokyčių samprata. Pokyčių valdymas. Planuoti ir neplanuoti pokyčiai. Pokyčių ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 23 puslapiai
2014 m.
Maxima lt, Uab organizacijos analizė. Trumpai apie maxima lt, Uab. Valdymo struktūra. Organizacijos vadovai. Organizacijos aplinkos analizė. Organizacijos problemų įvardijimas. Maxima LT, Uab stateginės kryptys. Veiklos procesų valdymo ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 21 puslapis
2016 m.
Vadovavimas. “žmonės įsidarbina į organizacijas, tačiau jas palieka dėl vadovų. ”. Lyderiavimo paradoksai. Reikalavimai šių laikų vadovui. Kokiu turėtų būti geras vadovas? Kodėl protingi vadovai klysta? Neefektyvių žmonių ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 25 puslapiai
2012 m.
Sveikatos priežiūros įstaigų darbo kokybė. Kokybės reikšmė. Tinkamiausias kokybė pibūdinimas? Paslaugų darbo kokybė – svarbi pacientų požiūriu. Komunikacija- medicinos paslaugų kokybės sudedamoji dalis. Kokybės gerinimas ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 22 puslapiai
2016 m.
Projektų valdymas. Projektas. Projektas – yra laikinos pastangos sukurti unikalų produktą ar paslaugą. Projektų valdymas. Projektų valdymo struktūra. Projektų valdymo procesai. Projektų valdymo kontekstas. Projekto fazės ir projekto ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 26 puslapiai
2017 m.
Analizės metodas. Dokumentų analizės metodas – pirminių duomenų rinkimas, kai dokumentai naudojami kaip pagrindiniai informacijos šaltiniai. Dokumentų vertinimo kriterijai. Informacijos dokumentuose fiksavimas. Dokumentų rūšys. ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 13 puslapių
2022 m.
Kompetencija. Kompetencijos rūšys. Pagrindiniai kompetencijos modeliai. Kompetencija gali būti nagrinėjama trimis lygiais. Profesinė kompetencija. Socialinė kompetencija. Asmeninė kompetencija. Vadybinė kompetencija. Kompetencijos ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 16 puslapių
2014 m.
Uab paslaugų teikimo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Nuo pat įmonės įkūrimo pradžios buvo nutarta. Kaip įmanoma kokybiškiau dirbančią įmonę. Savo klientams uab “metalizacija” siūlo šias profesionalias paslaugas. Misija ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 14 puslapių
2013 m.
Mūsų laiką “žudantys” veiksniai. Pagrindinės laiko valdymo klaidos. Pagrindiniai laiko planavimo metodai. Pareto principas. Laiko planavimo matrica. (eizenhauerio principas). Abc planavimas. Laiko parametrai. Laiko pasiskirstymas. Jums ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 19 puslapių
2016 m.
Personalo mokymas ir kvalifikacijos tobulinimas. Tyrimo planas. Kaip formuojasi kvalifikacijos tobulinimo ir darbuotojų mokymo poreikis?. Kvalifikacijos kėlimas ir darbuotojų mokymas. Personalo mokymo ir kvalifikacijos kėlimo svarbą lemiančios ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 21 puslapis
2014 m.
Pokyčių diegimo fazės, strategijos ir modeliai. Samprata. Išoriniai ir vidiniai veiksniai. Išoriniai veiksniai. Vidiniai veiksniai. Pokyčio proceso fazės. Inicijavimas. Įgyvendinimas. Institucionalizavimas. Rezultatų fazė. Pokyčių ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 30 puslapių
2016 m.
UAB „Xxx“ įmonės projektas vilniaus savivaldybei. Projektu valdymas. Projekto gairės. Projekto darbų išskaidymas. Darbų grafikas. Projekto „KICK OFF“ susirinkimo planas. Projekto pradžia. Projekto darbų pasiskirstymas. Projekto ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 14 puslapių
2019 m.
Valstybės tarnyba lenkijoje. Lenkijos Respublika yra Vidurio Europos valstybė. Karjeros galimybės. Personalo atranka. Atlygis. Tarnautojų lavinimas. Išvados. Šaltiniai.
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 11 puslapių
2022 m.
Grupinio darbo ir specialistų komandos organizavimo ypatumai. Grupė. Komanda. Grupės ir komandos sampratų skirtumai. Darbo grupių ir darbo komandų palyginimas. Darbo grupių ir komandų skirtumai. Grupinio darbo nauda darbuotojams ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 21 puslapis
2013 m.
Taikoma trijų lygių kontrolės sistema. Kontrolė gali būti (laiko požiūriu). Kontrolės sistemos įmonėje rūšys. Kontrolės proceso etapai. Standartų nustatymas. Standartų tipai. Veiklos įvertinimas. Veiklos ir standartų palyginimas. ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 23 puslapiai
2012 m.
Verslo planas. Idėja. Eat and smile. Projekto tikslai. Projekto uždaviniai. Pagrindinis uždavinys. Projekto nauda įmonei. Projekto poveikis. Planuojamos investicijos. Rinkos analizė. Sėkmės veiksniai. Konkurentai. Planuojamos investicijos. ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 19 puslapių
2013 m.
Mokslinio valdymo mokykla: f. Taylor vadybos principai. Susiformavo jav. Frederick w. Taylor. Amerikiečių mokslininkas. Mokslinio valdymo principai. Tikro vadybos mokslo sukūrimas. Darbininkų parinkimas moksliniais pagrindais. Mokslinis ...
Vadybos skaidrės, Skaidrės, 15 puslapių
2013 m.
