Žinių valdymo ypatumai antrepreneriškoje organizacijoje

Antrepreneriška organizacija. žinių valdymo ypatumai. antrepreneriška organizacija. Antrepreneriškumo formavimo veiklų įtaka organizacijai Šaltinis. Žinių valdymo ypatumai. Žinių valdymo procesai Šaltinis. Žinių valdymo sistema Šaltinis.

Sparčiai besikeičiančios ekonomikos laikais, vadybos teorijai ir praktikai antreprenerystės tema tampa labai svarbi. Tradicinės vadybos metodai darosi nepakankamai efektyvūs, o kintančios aplinkos poveikis kelia vis naujų reikalavimų organizacijoms. Daugelio autorių (Baran, Veličkaitė, 2008; Stripeikis, 2008; Turner, 2005 ir kt.) nuomone, prie kintančios aplinkos pokyčių dėl savo lankstumo ir novatoriškumo daug lengviau prisitaiko antrepreneriškos organizacijos. Antrepreneriškos įmonės išsiskiria iš kitų įmonių gebėjimu pasinaudoti naujomis rinkos galimybėmis, pasitelkiant novatoriškas turimų išteklių kombinacijas ir taip įgyjant konkurencinį pranašumą (Lipinskienė ir Stanikūnienė, 2010).

Pasak Lipinskienės ir Stanikūnienės (2010) antrepreneriškos organizacijos veikla ir egzistavimas susijęs su nuolatine rizika, kurią dažniausiai sąlygoja aplinkoje vykstantys procesai. Tokioje organizacijoje dėl nuolat vykstančios kaitos planuoti veiklą ar mokymosi procesą iš anksto yra labai sudėtinga. Kadangi mokymasis antrepreneriškoje organizacijoje dažniausiai vyksta intuityviai ir stichiškai, siekiant išlikti ir prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančių aplinkos sąlygų, tai ugdant antreprenerystę mokymosi procesas siejamas su iškilusių problemų sprendimu ir tinkamiausių būdų siekti pelno paieška. Norint sukurti antreprenerišką organizaciją ir plėtoti antrepreneriškumą joje, reikia nuolat ugdyti jai būdingus bruožus ir gebėjimus: galimybių pastebėjimas, proaktyvumas, inovatyvumas, aktyvus galimybių ieškojimas greitai kintančioje aplinkoje, gebėjimas jas atpažinti ir įgyvendinti inicijuojant ir valdant pokyčius