Lyderystės referatas

Savarankiško darbo tikslas – kuo daugiau sužinoti ir aprašyti apie lyderystę ir aprašyti vieną pasirinktą lyderį – t.y. Aleksandrą Makedonietį.

Per pastaruosius 60 metų buvo sukurtos net 65 skirtingos klasifikavimo sistemos lyderystės dimensijoms apibrėžti (Fleishman ir kiti, 1991). Viena šių klasifikavimo sistemų, tiesiogiai susijusi su mūsų aptariamais dalykais, yra Basso (1990, p. 11-20) pasiūlyta schema. Jis teigė, kad kai kuriuose apibrėžimuose lyderystė taikoma dėmesio sutelktimi į grupių procesus. Vadovaujantis šiuo požiūriu, lyderis yra grupės pokyčių bei veiklos centras ir įkūnija grupės valią. Kita apibrėžimų grupė lyderystės sampratą formuluoja žvelgiant iš asmeninės perspektyvos, teigiančios, jog lyderystė yra žmogaus ypatingų bruožų ar savybių derinys, skatinantis kitus įvykdyti užduotį. Kitos lyderystės teorijos ją apibrėžė kaip veiksmą arba elgesį – tai, ką daro lyderiai, kad grupėje vyktų permainos.

Lyderiai yra etiškai įsipareigoję rūpintis sekėjų poreikiais bei rūpesčiais. Kaip nurodė Burnsas (1978), diskusija apie lyderystę kartais laikoma išskirtine, nes lyderių – sekėjų santykiuose numanoma valdžia bei svarba dažnai priskiriama lyderiams. Ir vienus, ir kitus reikia suprasti santykyje vienų su kitais (Hollander, 1992) ir kolektyviai (Burns, 1978). Lyderystės santykiuose jie neatskiriami – tai dvi tos pačios monetos pusės (Rost, 1991).