Žmogiškųjų išteklių metodika

UAB “ lidl ”. UAB “ lidl ” padalinio valdymo struktūra. Pateikti trumpą įmonės veiklos charakteristiką, apibūdinant siekiamus tikslus, teikiamas paslaugas. Uab “lidl”. Uab “lidl” padalinio valdymo struktūra. Išvados. Literatūros sąrašas.

Kasdien siekiama įmonėje tvariai vystyti savo lokacijas, procesus ir technologijas. Kokybės ir efektyvumo rodiklius jie pasiekia tik nuolat veikdami harmoningai ir nedarydami žalos aplinkai. Būtent todėl Įmonė siekia apsaugoti ekosistemą ir vykdyti aplinkosaugos veiklos standartus tiekimo grandinėje. Rengiami tvarūs elektros naudojimo būdai, plastiko mažinimo strategija (nenaudojami plastikiniai maišeliai įskyrus daržovėms, bet ir tai galima nusipirkti medžiaginius maišelius) bei įmonė turi tarptautinį žaliųjų pastatų sertifikatą EDGE, šis įvertinimas skiriamas statinių savininkams, kurių pastatams būdingas maksimalus išteklių panaudojimo efektyvumas.

„Aukščiausia kokybė žemiausia kaina“ - vadovaujantis šia filosofija siekiama pasiūlyti aukštos kokybės produktus konkurencingomis kainomis. „Lidl“ produktų asortimentą sudaro įvairūs maisto ir nemaisto produktai. Asortimente galima rasti ekologiškų, taip pat, vietos gamintojų produktų. Siūlomas platus asortimentas privačių prekių ženklų, kuriuos galima įsigyti tik „Lidl“, o teminių savaičių metu įkvepia savo pirkėjus išbandyti naujas idėjas.

Įmonė taip pat dalyvauja daugumoje projektų. Vienas iš jų : „Lidl Lietuva“ – Už saugią aplinką mūsų vaikams. Grąžindami tarą „Lidl“ parduotuvėse, pinigus už depozitą galima skirti vaikų dienos centrams visoje Lietuvoje. Kiekvieną skirtą centą „Lidl“ padvigubins, kad vakai dienos centruose gautų sotesnę vakarienę, įdomesnių užsiėmimų ir kitų būtinų priemonių. Kitas projektas yra bendradarbiavimas su “Maisto banku”, visą dar getros kokybės maistą, kurio pažeistos pakuotės, bet galima dar vartoti įmonės darbuotojai supakuoja ir perduoda. Daržoves, kurios netinkamos vartoti išsiunčia gyvūnų pašarams.