Žmogiškųjų išteklių inovacijos

Žmogiškųjų išteklių valdymo inovacijos. Tikslai. Įvadas. Žmogiškųjų išteklių vaidmuo organizacijoje. Organizacinės kultūros įtaka inovacijoms. Veiksniai lemiantys žmogiškųjų išteklių inovacijas. Naujų technologijų taikymas žmogiškųjų išteklių srityje. Personalo atrankos, ugdymo ir tobulinimo inovacijos. Išvados.

Atskleisti žmogiškųjų išteklių vaidmenį organizacijoje ir organizacinės kultūros įtaką inovacijoms; 2. Aptarti naujų technologijų taikymą žmogiškųjų išteklių srityje; 3. Išsiaiškinti personalo atrankos, ugdymo ir tobulinimo inovacijas.

Minėtų poreikių hierarchija personalo inovacijų valdymo srityje gali būti naudojama pasirenkant tam tikrus valdymo metodus, nustačius koks poreikis konkrečiam darbuotojui yra svarbiausias. Kada yra nustatomas svarbiausias poreikis, vadovai įgyja galimybę rasti būdų kaip tą poreikį patenkinti. Tuomet darbuotojo motyvacija išauga ir jis tampa suinteresuotas organizacijos sėkme, todėl imasi inovacijų kūrimo.

Darbo atlikimo vadyba; Apdovanojimas ir atpažinimas; Talentų valdymas (individualiems); Talentų valdymas (komandinis); Talentų valdymas (lyderiui); Vidinis bendravimas.

Naujosios technologijos keičia verslo pasaulį itin sparčiai. Dabartinės kompanijos tiesiog neišsiverstų be technologijų ne tik produkto gamyboje bet ir žmogiškųjų išteklių valdyme. Visos žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos gali būti palengvintos bei supaprastintos naudojant tinkamas informacines technologijas: Personalo atranka– šioje srityje į pagalba ateina internetas, spauda. Dabartinius darbo skelbimus gali pamatyti kur kas daugiau kandidatų, o tai personalo atranką padaro žymiai efektyvesnę; Duomenų saugykla ir pasiekiamumas– technologijos sumažina popieriaus naudojimą, visą informaciją galima laikyti serveriuose, kurie prieinami visiems bet kuriuo paros metu. Darbo proceso valdymas– žmogiškųjų išteklių vadovai naudodami kompiuterizuotas programas gali objektyviai vertinti darbuotojų atliekamas funkcijas. Tokios programos leidžia nustatyti darbuotojų atliekamo darbo rezultatus.