Projektų valdymas pristatymas

Projektų valdymas. Projektų valdymas. Projektų valdymo samprata Projektų valdymo sistemos valdymo parametrai Sąnaudos. Projektų valdymo samprata PV – tai profesionali veikla (profesionalus pokyčių valdymasProjektų valdymo samprata Projekto valdomi parametrai Darbų rūšys Darbų apimtys Laiko parametrai (trukmė. Projektų valdymo būtinumas PV metodologija leidžia lengviau įveikti sunkumus ir kliūtis. Projektų valdymo metodai Projekto tikslams nustatyti dažniausiai pasirenkamas gerai žinomas „Tikslų medžio“ metodas. Savikontrolės klausimai Kokios priežastys paskatino domėjimąsi projektų valdymu. Nevarauskas B. Literatūra.

2.1. Projektų valdymo raida Pagrindiniai projektų valdymo studijų modulio tikslai – supažindinti studentus su projektų valdymo teorija, projektų valdymo šiuolaikinėmis koncepcijomis ir jų taikymo sritimis.

2.2. Projektų valdymo samprata Projektų valdymo sistema nukreipta į visų jo gyvavimo ciklo fazių tikslų bei galutinio rezultato pasiekimą. PV sistemos posistemiai: Integracinis valdymas Projekto turinio (darbų) valdymas Laiko ir trukmių valdymas Kaštų valdymas Žmogiškųjų išteklių valdymas Informacijos ir komunikacijų valdymas Rizikos valdymas Kokybės valdymas ir kt.

2.2. Projektų valdymo samprata Projektų valdymo sistemos valdymo parametrai: Sąnaudos, išlaidos Laikas (darbų atlikimo terminai) Darbų trukmės Darbų laiko rezervai Darbų kokybė Rizika ir kt.

2.2. Projektų valdymo samprata Valdant projektą visose jo gyvavimo fazėse vykdomos funkcijos: Planavimas Projekto biudžeto sudarymas ir vykdymas Projekto administravimas Apskaita Monitoringas Sprendimų priėmimas Įvertinimas ir ekspertizė Atsiskaitomybė ir kt.

2.2. Projektų valdymo samprata Projekto valdomi parametrai: Darbų rūšys Darbų apimtys Laiko parametrai (trukmė, terminai, rezervai) Projekto fazės ir darbų etapai Darbų priklausomybė Ištekliai, būtini projektui realizuoti (žmonės, finansai, darbas, medžiagos, mašinos, įrengimai ir kt.) Kokybė (įskaitant projekto sprendimus) Rizika ir kt.

2.3. Projektų valdymo būtinumas PV būtinumą lemia šie veiksniai: Projekto ar jo darbo apimtys bei kaštai Projekto sudėtingumas Organizacijos (firmos) dydis ir struktūra Projekto dalyvių skaičius ir tarpusavio ryšiai Pokyčių projekte ir aplinkoje (išorėje) tikimybė Reikalavimų projekto terminams, biudžetui, ištekliams, ir kokybei griežtumas Konkurentai Projekto prestižas ir pan.