Valdymas: valdymo funkcijos ir planavimas
Vadyba. Literatūra. Valdymas. Vadyba. Valdymas. Ar valdymas yra mokslas ar menas? Valdymo funkcijos. Vadybos ciklas. Planavimas. Planavimas. Priežastys, sąlygojančios planavimo poreikį. Planavimo žingsniai. Planavimas. Planų hierarchija. Planavimas. Planai pagal laiko tarpą. Planavimas. Organizacijos planai pagal veiklos trukmę ir periodiškumą. Planavimas. Formalaus ir neformalaus pobūdžio planavimas. Planavimas. Galimi įmonės planai (Pvz. ). Planavimas. Planavimo barjerai. Planavimas. Būdai planavimo barjerams įveikti. Planavimas. Strateginis planavimas. Laiko planavimas. Organizavimas. Organizavimo procesas. Organizacijos projektavimas. Organizacinės valdymo struktūros. Organizacinės valdymo struktūros (Zakarevičius, 2003). Linijinė valdymo struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Literatūra. Vadovų vaidmenys.
Misija Aukščiausiojo valdymo lygio vadovai Steigėjas, stebėtojų taryba, direktorių taryba Strateginiai planai Atsakingi aukščiausiojo ir vidutinio lygio vadovai Taktiniai planai Atsakingi vidutinio bei žemiausiojo valdymo lygio vadovai Operatyvieji planai Atsakingi žemiausiojo valdymo lygio vadovai.
Vienkartiniai planai: programos, projektai, biudžetai Pastovieji planai: įmonės veiklos politika, taisyklės, standartinių operacijų procedūros.
Aplinka Nenoras iškelti tikslus Neadekvati atlyginimo sistema Priešinimąsis pokyčiams Laiko sanaudos Išlaidos.
Aukščiausiojo valdymo lygmens vadovų pagalba Bendravimas Dalyvavimas Planų peržiūrėjimas ir modernizavimas Pasikeitimas informacija.
Niekas nenori pripažinti, kad švaisto laiką. Keli laiko švaistymo pavyzdžiai: Antra kartą darote tą patį, kadangi iš pradžių buvote ką nors pamiršę; Atliekate tik pusę dienos darbų ir net nežinote kodėl; Stebitės, kur “dingo” visa diena; Matote, kad atliktinų darbų sąrašas vis ilgėja; Stebite, kaip auga “neišspręstų” klausimų šūsnis; Nerandate svarbaus laiško; Gaištate laiką ko nors ieškodami visai ne ten, kur padėjote. Pradedate daryti kelis darbus vienu metu ir nei vieno neužbaigiate.
