Žmogiškųjų išteklių personalo valdymo sistemos prototipas
Žmogiškųjų išteklių (personalo) valdymo sistemos prototipas. Darbo tikslas. Žmogiškųjų išteklių valdymo politika. Darbuotojų kompetencijos. Krovinių pervežėjo darbuotojo atranka. Darbuotojų adaptacijos poreikis. Motyvacinė įmonės strategija logistikos srityje. Asmeninė lyderystė. Bendradarbiavimo ir mokymosi kultūros plėtojimo gaires. Išvados.
Paruošti žmogiškųjų išteklių (personalo) valdymo sistemos prototipą. Nustatyti įmonės valdymo politiką Nustatyti darbuotojų kompetencijas Paruošti darbo skelbimą Aptarti adaptacijos proceso svarbą įmonei Išsinagrinėkite motyvacinę įmonės strategiją Pateikti idėjų dėl asmeninės lyderystės Sukurti darbuotojų tarpusavio
Įmonėje vyrauja aktyvioji žmogiškųjų išteklių valdymo politika. Programų ir metodikų formavimas: Vadovybė numato galimas situacijas ir yra pasiruošusi joms įveikti. Nuolatinis personalo situacijos stebėjimas: Įmonė vykdo nuolatinį personalo situacijos stebėjimą ir monitoringą. Tai leidžia laiku pastebėti bet kokius pokyčius personalo struktūroje ar darbuotojų elgesyje. Programų koregavimas: Remiantis vidinėmis ir išorinėmis aplinkybėmis, įmonė koreguoja savo žmogiškųjų išteklių valdymo programas. Tai padeda prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų ir išlaikyti efektyvų personalo valdymą. Galima sakyti, kad įmonė aktyviai įgyvendina žmogiškųjų išteklių valdymo politiką. Kaip nedideliai įmonei turi priemonių skirtingoms situacijoms.
Logistikos žinių ir patirties turėjimas: Darbuotojai turi suprasti logistikos principus ir gebėti efektyviai organizuoti krovinio pervežimo procesus. Komunikacijos įgūdžiai: Dėl nuolatinio bendravimo su klientais, tiekėjais ir kitomis šalimis, darbuotojai turi turėti puikius komunikacijos įgūdžius. Probleminio mąstymo gebėjimai: Dažnai kyla situacijų, kai reikia greitai ir efektyviai spręsti problemų, susijusių su krovinių pervežimu. Todėl darbuotojai turi gebėti greitai analizuoti situaciją ir priimti sprendimus. Technologijų naudojimo gebėjimai: Įmonės, siekiančios būti konkurencingos šiame sektoriuje, turi naudoti pažangias technologijas. Todėl darbuotojai turi būti gebantys naudotis transporto valdymo sistemomis, GPS technologijomis ir kt. Streso valdymo gebėjimai: Krovinių pervežimo sektorius gali būti labai dinamiškas ir reikalaujantis greito reagavimo į skirtingas situacijas. Todėl darbuotojai turi turėti gebėjimų valdyti stresą ir veikti spaudimo sąlygomis.
Darbo vietos aprašymas ir reikalavimų nustatymas: Aptariame su atsakingu personalo vadovu ir logistikos skyriaus vadovu, kokios funkcijos ir atsakomybės bus priskirtos krovinių pervežėjui. Kandidatų paieška: Naudojant įvairius šaltinius, kaip darbo skelbimus internete, socialinius tinklalapius, darbo biržą.
