Personalo valdymas ir atranka
Atskleisti efektyvaus personalo valdymo ir personalo atrankos aspektus.
Akcentuoti personalo valdymo sistemos svarbą. Apibrėžti pagrindines valdymo funkcijas. Aptarti būtinus personalo atrankos etapus.
Sprendimų kokybės gerinimas Ateities alternatyvų numatymas Situacijų numatymas Sprendimų sekos nustatymas.
Reikalinga norint patikrinti Siekiant išsiaiškinti silpnas vietas ir klaidas Neleisti kartoti klaidų.
Organizuoja našiai dirbančias grupes Užtikrina efektyvų vadovų ir pavaldinių bendradarbiavimą Padeda siekti organizacijos tikslų Organizacijų būklę perkelia į pageidaujamą ateitį Skatina darbuotojus.
Apibūdina vadovavimo funkcija Darbų paskirstymas Atsakomybės priskyrimas Išteklių paskirstymas Orientuotas į organizacijos tikslus.
Pasiruošimas personalo atrankai Darbo aprašymas Atrankos kriterijai Paieškos būdai Atrankos metodai Interviu tipai ir klausimai CV analizė Atrankos pokalbio valdymas Kandidatų patikimumas Kandidatų vertinimas Rekomendacijų tikrinimas Sprendimo priėmimas.
