Vadybos funkcijos konspektas (2)

Planavimas. Planavimas yra pagrindinė vadybos funkcija, nes nesuplanavus organizacijos veiklos, visos kitos likusios valdymo funkcijos neturi pamatinio pagrindo ir galiausiai negali deramai atlikti savo funkcijų. Dėl planavimo organizacija žino savo tikslus, siekiamybes, savo struktūrą, bei gali kontroliuoti visą veiklos vystymasį, bei žinoti kurioje organizacijos lygyje nėra laikomasi plano, bei kur reikia pasitempti. Planai yra skirstomi į 4-ias grupes :

Taktinis planas (planuojama nuo 3-ių iki 5-ių metų)

Taip pat planai skirstomi į vienkartinius ir pastovius ;

Pastovūs planai (planuojama, kai organizacijos veikla atsinaujina nuolat):

Organizavimas. Organizavimas yra parengtų planų realizavimas, darbų ir pareigybių paskirstymas, išteklių skaičiavimas, bei organizavimas, terminų numatymas, bei nustatymas, taip pat teisių ir pareigų perdavimas ir delegavimas. Organizavimo funkcija yra koordinavimas. Koordinuojant siekiama, kad organizacijoje dirbantys asmenys žinotų vienas kito atliekamų veiksmų rezultatus, taip siekiant kuo didesnės gerovės ir naudos organizacijos našumui. Organizuojant organizacijos veiklą naudojamasi 4-iais žingsniais :

Motivacija. Motivacija dažniausiai naudojama savęs, bei kitų darbuotojų skatinimui siekiant bendrų interesų ir siekiant geresnių darbo rezultatų tiek sau, tiek organizacijos gerovei. Motivacija skirstoma į keliata motivacijos teorijų, bet siekiant geriausių rezultatų vadovas negali naudotis būtent viena kuria nors teorija, vadovas turi jausti kiekvieno darbuotojo poreikius ir juos skatinti skirtingomis motivacijos teorijomis. Motivacijos teorijos grupės yra dvi: