Personalo valdymas referatas


Įvadas. Personalo adaptacija. Adaptacijos samprata, tikslai. Adaptacijos rūšys. Adaptacijos etapai. Adaptacijos efektyvumas. Personalo valdymo, motyvavimo ir mokymo procesai. Personalo valdymas ir tobulinimo procesai. Personalo mokymo metodai. Adaptacijos – valdymo procesas įmonėje „Rimgauda“. Įmonės charakteristika. Valdymo struktūra. Teikiamos paslaugos. Įmonės aplinka. Konkurentai. Reklama. Adaptacija įmonėje. Privalumai ir trūkumai. Išvados ir pasiūlymai. Literatūra.

Darbo tikslas būtent ir yra išanalizuoti darbuotojų adaptacijos - valdymo teorinę medžiagą ir jos subtilybes praktikoje.

Pagrindiniai uždaviniai:

•išnagrinėti sudėtingą personalo adaptavimo ir valdymo sistemą;

•išsiaiškinti darbuotojų integraciją į naują kolektyvą;

•aptarti pagrindines problemas, iškylančias adaptacijos ir valdymo procesuose;

•pažiūrėti kaip vyksta darbuotojo adaptacija konkrečioje įmonėje;

•glaustai apibūdinti personalo valdymo, motyvavimo procesus ir būdus;

•palyginti teorines žinias su įgyta praktika;

•padaryti atitinkamas išvadas ir pasiūlymus.

Pasinaudojant įvairia literatūra bus atliekama adaptavimosi ir valdymo procesų teorinė analizė, o praktinėje dalyje, remiantis patirtimi, atskleisiu kaip konkrečioje įmonėje praėjau, prisitaikymo prie kolektyvo ir naujos darbo vietos, etapą.

Taigi darbo tyrimo objektas yra teorinių žinių, apie personalo valdymą - adaptaciją susisteminimas ir asmeninės patirties, įgytos dirbant įmonėje, perteikimas.

  • Microsoft Word 42 KB
  • 2013 m.
  • 23 puslapiai (6044 žodžiai)
  • Universitetas
  • Lina
  • Personalo valdymas referatas
    10 - 3 balsai (-ų)
Peržiūrėti darbą
Personalo valdymas referatas. (2013 m.). https://www.mokslobaze.lt/personalo-valdymas-referatas.html Peržiūrėta 2025 m. Gegužės 22 d. 20:30
×
75 mokytojai prisijungę laukia tavo klausimo